压铸车间生产现场管理

为确保生产正常进行，增强员工生产积极性、安全意识、防止工作事故发生、提bai高公司效率、增加员工福利待遇，特订如下条例：

　　1. 机器正常运转，操作员不得将身体的任何部分伸进机器的移动部位，若遇特殊情况，必须关掉主机油压电源方可进行。

　　2. 机台电器箱内外，不准堆放任何东西。

　　3. 给汤机自动作动中，绝不允许操作人员或其他无关人员身体的任何部位靠到射出料管部位，造成给汤机自动前行时把人卡到角缝内造成严重烫伤。

　　4. 上班时不准睡觉、聊天、喧哗，更不准在车间内抽烟，发现者一律重罚。

　　5. 上班时必须穿工作服，戴识别证及工作帽，不准穿拖鞋，短裤。

　　6. 上模前，必须把机台模壁面清理干净方可上模，违规者罚款处罚。

　　7. 各责任区内卫生过差，发现有油污、纸屑、杂物等，当班责任区班长和机台操作人员警告30元罚款处罚。

　　8. 各机台开机中不开机台冷却水者，当班班长警告30元处罚，员工小过50元处罚。

　　9. 上班后，在机台模具正常情况下 ，在规定上班时间10分钟之内开机操作。最迟不能超过15分钟。下班前清扫时间不能超过半小时，以上两种情况，出现一种，即本机操作人员扣款处罚，班长连带处罚。

　　10. 吃饭或下班因模具故障或其他原因停机时，必须先关掉马达和排风扇，或其他操作电源。一次不关者员工罚款处罚，二次者加倍罚款，第二连带班长处罚。

　　11. 模具拆下后必须提前把拉模、断顶出销、断型芯等故障提前排除，因故影响生产者，模具工罚款处罚。

　　12. 各班停机前预留最后一个产品，下班前各操作员把本机所有故障问题点及时提出，当班人员上班前先查看机械、模具、工具的状况。如不及时查出问题，而影响到本班生产者，当班操作人员小过50元处罚。

　　13. 开机中，模具人为损坏者，一周内第一次警告30元处罚，一周内第二次小过50元处罚，一个星期出现三粘模者，操作人员警告30元处罚。

　　14. 各班工具每周六白班下班前交接班时清点，用坏者以旧换新，丢失者班长自己补齐，查出却失者，50元处罚，所罚款项购买工具。

　　15. 员工每月内不出差错、表现较好者，提请上层领导平定后给予一个大功100元或两个大功200元奖励。

　　16. 有突出贡献，提请合理建议为公司节约成本增加收入者，视功劳大小，给予小功或大功或500元以上奖励，奖励上不封顶。

　　17. 请假或调班，须提前提出申请，确实有急事者，须电话联系当班班组长和科长，有文员或班组长、科长代写请假单，如事前相关领导无知晓，没有请假单，即视为旷工处理。

　　18. 模具出现故障，须修理模具或停机擦洗机壁、射出杆等危险部位时，必须先关掉紧急刹车按钮，待修好后再启动马达执行操作，禁止马达开启中一手修模，一手压放在操作电控箱上面。违规者第一次小过处罚，第二次大过，第三次开除处理。

　　19. 装拆模具时，要巡视确认压铸机台四周人已经离开(大声喊叫通知别人离开)，一切均正常后，方可做开关模具动作。

　　20. 锁模压力和射出定位压力开关不能随便乱动，须调整时，一定要经过科长或维修人员同意后方可。

　　21. 关模后、射出前，所有人员不准站在动模和定模分模线及射杆后部分之间，以防止飞出铝渣伤人。

　　22. 操作时要注意料管的地方是否有铝料挡住，防止产品缺料或射出不良。

　　23. 手动操作机械时，身体四肢不能再碰到设备的任何活动肘节和危险部位，包括射杆夹铁、给汤机、开关模曲轴等部位。

　　24. 绝对服从干部指挥，决不允许发生任何抵触行为，有合理建议者可逐级向上级反映。

　　附：1、本奖惩制度采取连带制(责任人、班长、单位主管)

　　       2、本制度如有不详尽之处，再另行通知。

　       　3、希望压铸全体职工视此制度为安全、效率之自我职务范围重要一环，以成功落实本制度为荣。